起步就要沖刺，開局就是決戰。1月28日下午，南陽產業投資集團召開一季度“開門紅”動員大會。集團黨委書記、董事長余永海作動員講話，集團黨委委員、總經理謝先慶主持會議，集團班子成員、機關全體干部職工、各子公司班子成員參加會議。
余永海強調，新的一年要牢固樹立“三種意識”，一要牢固樹立拼搶的意識。各部門、各子公司要強化責任擔當，充分發揮職能作用，增強市場主體意識，自始至終都要保持一種奮力拼搏的精神狀態；二要牢固樹立爭先的意識。在建設副中心城市的偉大征程上繼續發揚產投精神，挑大梁、打頭陣、當先鋒、爭一流；三要牢固樹立擔當的意識。保持戰略定力，對表對標抓落實，一心一意謀發展，確保各項工作落實落細。
余永海提出，要進一步加強考核體系建設，建立末位淘汰制度，切實解決“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”的問題，培養精兵、不養閑人。同時，要配齊配強子公司領導班子，確保每個子公司健康高效運轉。
余永海要求，集團上下要迅速收心進入工作狀態，一要咬緊目標開好局，切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統一到集團的決策部署上來；二要立足工作崗位，認真履職盡責，不斷在重點上有新進展，在難點上有新突破，在目標上有新攀升。三要以只爭朝夕奮斗姿態，真抓實干，努力開創集團發展新局面，為南陽副中心城市建設做出產投新貢獻。
謝先慶強調，各部門、各子公司要貫徹好、落實好本次“動員會”會議精神，咬定目標不松手、一招不讓抓落實，把每一項決策部署落實到工作上，確保全面完成今年各項目標任務。
